Expertise
Unsere Kompetenzen
Qualitäts- und Effizienzsteigerung, sowie Kostenoptimierung in einen erreichbaren Maßnahmenplan abbilden und umsetzen.
Projektmanagement
Komplexe Projekte erfordern professionelles Projektmanagement. Wir sorgen mit einer hersteller- und anbieterunabhängigen Sichtweise dafür, dass vereinbarte Projektziele erreicht werden. Dabei unterstützen wir bei der Planung, Evaluierung und Koordination der Implementierung, bis hin zur Abnahme und Abschluss des Projektes. In der Praxis bedeutet das nicht nur effizientes Projekt-Controlling, sondern auch wertvolles Know-how während der Beschaffungs- und Umsetzungsphase. Je nach Erfordernis wird verstärkt mit Steuerungs- und Coaching-Schwerpunkten unterstützt. Alle wesentlichen Wissensgebiete, wie Integrations-, Inhalts-, Umfangs-, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-, Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement werden von uns berücksichtigt. Zusätzlich bringen wir unsere Erfahrungen auch in den Bereichen Benchmarking, Betriebs- und Providermanagement ein.
Prozessmanagement
In der Welt der IT sind kurze Wege eine der wichtigsten Erfolgskriterien. Wir gestalten Arbeitsschritte so effizient wie möglich und optimieren bestehende Prozesse unserer Kunden ständig weiter. Dazu gehört es auch, Arbeitsprozesse in Hinblick auf zuvor definierte Ziele zu analysieren, mit der Unternehmens- und IT-Strategie abzugleichen, sowie zielorientiert zu optimieren und an neue Bedingungen anzupassen. Mit unserer Erfahrung können wir sowohl bei der Entwicklung neuer Arbeitsschritte, als auch bei der Integration von Prozessabläufen unterstützen, wie etwa bei der Auswahl und Implementierung erforderlicher Lösungen.
IT-Infrastruktur
Eine zukunftssichere Infrastruktur an Ihren Unternehmensstandorten ist die Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg. Wir bewerten Ihre IT-Landschaft, Service-Prozesse und Strukturen und steuern mit Ihnen die Transformation für eine zukunftssichere Ausrichtung mit hoher Investitionssicherheit. Im Mittelpunkt steht dabei die Erhebung und Bewertung der Ist-Situation im Unternehmen, sowie die Evaluierung der Anforderungen an eine zeitgemäße Kommunikationslandschaft und Organisationsstruktur. Damit es im Nachhinein zu keinen Überraschungen kommt, wird der IT-Anbietermarkt durchleuchtet, sowie die Kosten für Provider, IT-Personal und Service-Anbieter bewertet.
Strategie-Consulting
Der technologische Fortschritt ist rasant und birgt im Unternehmensalltag großes Potential. Wir beobachten laufend Marktentwicklungen und erarbeiten daraus passgenaue IT-Strategien. Dies beinhaltet Organisationsmodelle, Technologiekonzepte, sowie maßgeschneiderte Lösungs-, Lieferanten- und Partnerempfehlungen. Unternehmensstrategien und -anforderungen, sowie Kernziele werden dabei in die IT-Strategie und in eine konkrete Technologie- und Projekt-Roadmap übersetzt.
Zusammenarbeit
Unsere Partner
Adison OG
Die ADISON OG unterstützt Unternehmen in einer Welt im Umbruch bei der strategischen Ausrichtung und Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle. Dabei liegt der Fokus auf:
- Steigerung von Umsatz und Ertrag
- Überprüfung und Entwicklung von Geschäftsmodellen
- Heben von betriebswirtschaftlichen Potentialen neuer Technologien
- Generieren von Kundennutzen
IT Consulting Schmitz
Die langjährige Zusammenarbeit mit den Microsoft-Spezialisten von IT Consulting Schmitz ermöglicht uns in Projekten mit den Schwerpunkten Sharepoint, Exchange, Lync, Active Directory und vielem mehr.
- eine tiefgehende Betrachtung für Ist-Analysen
- einen umfangreichen Support im Anforderungsmanagement
- eine fachlich tiefgehende Konzepterstellung
- sowie eine umfassende Implementierungs- und Abnahmebegleitung